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公開日：2024.01.01
経営の成熟度をあげ業績向上を
税理士法人エナリグループ
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エナリグループで中小企業をサポート
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企業の経営サポートや経営者育成を行っている、税理士法人エナリの社員税理士・江成健一さん。「年頭に１年の計を考えましょう」という。
多くの経営者が「どの企業も同じで”経営力”に違いがあるとは考えない」そうだが、実際はマネジメントを学んでいるか否かで差がつく。
そこで提案するのが「自社の経営成熟度の測定」。曰く、自社のマネジメントを評価する究極の基準は「事業上の成果」。そして「人間に幼少期、青年期、成熟期、老年期があるように、企業経営にも成熟度がある。企業経営における成熟度はマネジメントを学習し、マネジメントを経験しているかどうかにかかっている」という。
また、事業の将来は４つの分野におけるマネジメントの仕事ぶりによるとして、「第１に投資、第２に人材、第３にイノベーション、第４に経営戦略です。企業の目的、事業の目標は妥当か、達成されたか等を検証してみることです。マネジメントを学び課題を解決しましょう」と呼び掛けている。
税理士法人エナリ 江成健一社会保険労務士事務所
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小田原市城山3-25-23
TEL:0465-24-3311
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