（株）横浜ＤｅＮＡベイスターズ・木村洋太代表取締役社長。都筑区出身。茅ケ崎台小から筑波大駒場中高を経て東京大学、同大大学院へ。卒業後、コンサルティング会社を経て2012年ベイスターズに入社。事業本部長、副社長を歴任。
――まずは１年間の総括をお願いします。
「感染がより拡大してお客さんが増やせない状況が続きました。前年に続いて、さまざまな新しい取り組みも模索しました。最後の最後で取り組んだ『ベイプラ』（ベイスターズプライムカメラ）というデジタル施策はこの２年で一番受け入れてもらえたのではという手ごたえがありました。これは主催試合の多視点ライブ映像の配信やＯＢによる解説が楽しめるサービスで、数字上でもＳＮＳでのコメント内容をみても、皆様に喜んでもらえたように感じています」
――昨年は「ＤｅＮＡ」ベイスターズが誕生してから10周年。県内の子どもたちにギフトバッグを贈りました。
「興行は不要不急として真っ先に止まってしまいます。けれど、やはり生きていくために必要なもの『以外』のものも、私たちが心豊かに生きていく上では大切なのだと思います。そんな中で、地域の球団としては子どもたちとの接点は定期的に作っていくべきだと考えています」
――来季の展望はどのように描いていますか。
「シーズンは最下位でしたが、ドラフトで目玉の選手を取れたり、コーチ陣の刷新だったりと、ファンのみなさんは期待感をもって球場に戻ってきてくれるように思います。そこに対して、今まで以上の非日常を作る演出面と、安全安心に観戦ができる万全の準備が大事になります」
――ファンにメッセージをお願いします。
「まだ若くて未完成のチームでもあり、ファンの皆様の力で勝たせてもらったり勢いづく面があります。ぜひ球場やテレビ、オンライン越しに歓声を送ってもらえたらうれしいです」
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